konflik seringkali dimaknai sebagai kondisi dan situasi dimana adanya kepentingan yang berbeda, konflik ini biasanya tidak begitu saja datang secara tiba-tiba. Di lingkungan internal organisasi sendiri, konflik biasanya terpantik oleh dendam pribadi, seringkali para pelakunya menggunakan permasalahan organisasi sebagai senjata untuk menyerang subjek yang ia tidak sukai. Ada juga masalah kebutuhan ingin diakui, konflik antar kelompok (geng) di lingkungan internal karena masalah eksistensi dan masih banyak lagi yang lainnya.
Dari lingkungan eksternal, konflik biasanya datang karena kompetisi dengan organisasi lain, pola komunikasi yang tidak berjalan dengan baik sehingga memicu konflik dengan pihak eksternal.
Lalu konflik apa yang pernah anda rasakan serta bagaimana solusi nya? Yuk share

Setiap organisasi pasti memiliki program kerja, untuk merealisasikannya diperlukan sumberdaya, beberapa teori menyebutkan bahwa sumberdaya bukan hanya uang saja. Menurut Harrington Emerson dalam Phiffner John F. dan Presthus Robert V. (1960) manajemen mempunyai lima unsur (5M), yaitu: Men (SDM), Money (Uang), Materials (Bahan Baku), Machines (Mesin), and Methods (Metode). Contoh kecil dalam sebuah event seringkali kita dihadapkan untuk melakukan penganggaran tentang berapa jumlah biaya yang perlu kita gunakan agar suatu acara bisa berlangsung, namun fakta dilapangan terjadi ketidaksesuaian dana yang menyebakan terjadinya defisit. Ujung-ujungnya pasti keluar dana dari kantong pribadi. Sering pake uang pribadi untuk kepentingan organisasi? yuk share opini anda apakah penggunaan dana pribadi untuk organisasi itu benar atau salah?

Kaderisasi menjadi sangat penting bagi suatu organisasi dimana kualitas suatu organisasi kedepannya ditentukan oleh seberapa berkualitasnya proses kaderisasi saat ini. Biasanya seorang aktivis organisasi melakukan mentoring atau pendampingan kepada juniornya untuk belajar. Contoh, seorang ketua divisi membimbing juniornya yang disiapkan untuk dikader belajar tentang job desc seorang kadiv dan memberi contoh teknis pelaksanaanya. Punya pengalaman senang atau sedih ketika kaderisasi ? yuk share di kolom komentar.

Berdasarkan hasil sosialisasi pengurus, rapat diagendakan berjalan pada pukul 19.00 WIB. Faktanya baru berjalan pukul 22.00 WIB. Seringkali kualitas rapat pun dipertanyakan tentang output yang ingin dihasilkan, peserta rapat yang tidak memenuhi kuorum, seringkali pimpinan rapat menunda rapat dikarenakan belum terpenuhinya kuota forum, menurut saya ini murni kesalahan pimpinan rapat. Karena sebagai pimpinan rapat ybs tidak bisa meyakinkan peserta rapat untuk datang menghadiri tepat waktu, sehingga mereka yang telat seolah diberi hadiah berupa penundaan rapat dan dapat mengikuti rapat sepenuhnya, tapi mereka yang datang tepat waktu seolah diberi hukuman untuk menunggu mereka yang telat. Ironis?

Setiap organisasi punya landasan operasional organisasi berupa AD/ART, namun aturan tertulis tersebut seringkali menghasilkan tafsir yang berbeda oleh anggotanya, di forum resmi setiap orang yang datang dengan penafsiran yang berbeda tentang aturan yang berlaku tersebut seringkali memicu ketegangan dalam suatu forum. Kayaknya pelecehan intelektualitas mah sudah lazim kita temukan dalam sebuah forum yang memperdebatkan AD/ART.

Evaluasi seolah menjadi moment paling kurang mengenakkan dalam suatu organisasi, apalagi jika organisasi tersebut diisi oleh orang-orang yang kurang dewasa dan enggan disalahkan. Jika judulnya evaluasi maka tentu yang kita cari pastilah kesalahan agar tidak terjadi di kemudian hari. Namun pada kenyataannya moment evaluasi ini sering kali menjadi ajang pembenaran dan juga moment untuk menyerang orang lain.

Point ke 7 ini merupakan slot kosong yang belum penulis tuangkan, penulis ingin melibatkan pembaca kira-kira hal apa yang pantas untuk dituangkan di point ke 7 ini. Jangan sungkan untuk memberi komentar.

Jangan lupa subscribe thread nya, karena TS berkomitmen untuk memberikan long-term support agar thread ini selalu update sebagai bentuk komitmen TS menyambungkan tali silahturahmi seluruh keluarga besar Mahasiswa Manajemen Indonesia. SALAM MAHASISWA MANAJEMEN INDONESIA