Mengapa Rahasia untuk Sukses adalah Menentukan Tujuan yang Tepat

Beranda
Komunitas
Entertainment
The Lounge
Mengapa Rahasia untuk Sukses adalah Menentukan Tujuan yang Tepat

sukabacabuku

31-08-2018 03:40

Mengapa Rahasia untuk Sukses adalah Menentukan Tujuan yang Tepat

KLIK CEK NO REPOST

Spoiler for Measure What Matters Buku oleh John Doerr:

John Doerr yang seorang venture capitalist mengatakan dalam bukunya yang berjudul "Measure What Matters: How Google, Bono, and the Gates Foundation Rock the World with OKRs" bahwa seringkali para pemimpin dan institusi kita mengecewakan kita, tapi tidak selalu walaupun kualitas mereka buruk atau tidak etis, mereka begitu hanya karena mereka memimpin kita menuju tujuan yang salah ujarnya. Dalam ringkasan yang singkat ini, TS mengambil intisari apa yang menjadi ide-ide dari John Doerr.

Spoiler for Poin Penting tentang Objectives and Key Results/OKR::

Dalam trit ini, Doerr menunjukkan kepada kita beberapa poin penting tentang bagaimana caranya kita kembali ke tujuan/jalan yang benar dengan istilah "Objectives and Key Results/OKR" atau "Objektif dan Hasil Kunci". Istilah itu merupakan goal-setting system yang telah diadopsi oleh orang-orang dari Google, Intel dan Bono untuk mengatur dan mengeksekusi tujuan yang lebih berani.

TS berharap bahwa teman-teman yang membaca trit ini bisa menerapkan ide yang sederhana ini dalam kehidupannya seperti bagaimana menentukan sasaran yang tepat yang artinya memilih jalan keberhasilan atau kegagalan -- dan bagaimana kita bisa menggunakan contoh OKR ini untuk membuat pemimpin kita dan diri kita sendiri menjadi pribadi yang bertanggung jawab.

Spoiler for Andy Grove Seorang yang Memotivasi John:

Suatu saat Andy pernah berkata kepada John, "John, hampir tidak masalah apa yang kamu tahu. Eksekusi adalah yang paling penting." Lalu Andy menciptakan sistem yang disebut "Objectives and Key Results/OKR".

Dalam videonya, Andy berkata bahwa ada dua kata kunci dari manajemen oleh sistem yang objektif yakni objektif dan hasil kunci, dan mereka menyatukan kedua tujuan itu. Objektif yang artinya adalah arah. Hasil kunci itu harus bisa diukur, dan pada akhirnya kamu bisa lihat dan tanpa argumen berkata, "Apa sudah saya lakukan atau belum saya lakukan?", Ya atau Tidak, Simpel.

Spoiler for Mengembangkan Rasa "Why" yang Jelas dan Meyakinkan:

Jadi bagaimana caranya untuk menetapkan tujuan-tujuan ini dengan cara yang benar? Pertama, jawablah pertanyaan, "why?", why?.. karena tim yang benar-benar transformasional menggabungkan ambisi mereka dengan hasrat dan tujuan mereka, dan mereka mengembangkan pengertian yang jelas dan meyakinkan tentang "why?".
4 poin penting harus ada dalam OKR adalah:

Signifikan
Konkrit
Berorientasi-aksi
Inspirasional

Spoiler for Bono dan OKR:

Contoh, Bono. Bono menggunakan OKR untuk mengobarkan perang global terhadap kemiskinan dan penyakit. Objektifnya yakni:

Penghapusan utang untuk negara-negara termiskin di dunia.
Akses universal ke obat anti-HIV.

Jadi, mengapa contoh tersebut adalah objektif yang bagus?, coba kita cek lagi. Signifikan? iya. Konkrit? iya. Berorientas-aksi? iya. Inspirasional? iya.

Spoiler for Larry dan Sergey Mengadopsi OKR:

Pada tahun 1999, dua cofounder ini mengadopsi OKR saat umur 24 tahun. Setiap kuartal/3 bulan sejak saat itu, setiap Googler telah menuliskan objektif dan hasil kunci mereka dan mereka mempublikasikannya supaya bisa dilihat yang lainnya. Bukan untuk promosi ataupun bonus, tapi mereka melakukan ini untuk tujuan yang lebih besar yaitu untuk mengumpulkan komitmen untuk mewujudkan impian-impian mereka.

Spoiler for Objektif Sundar Pichai untuk Membangun Web Browser Masa Depan:

Pada tahun 2008, Objektif Pichai adalah membangun browser terbaik yaitu chrome yang kita kenal saat ini. Pichai sangat kritis terhadap bagaimana ia menentukan hasil kuncinya, suatu saat pernah ditanya, "apa ukurannya kalau itu browser terbaik?" -- apakah ad-click?, engagement? -- dia menjawab, bukan -- tapi jumlah userlah yang akan menentukan hebat atau tidaknya. Jadi, Pichai punya 1 objektif ini selama 3 tahun dan setiap tahun dia stuck dengan hasil kunci yang sama.

Pada tahun pertama, targetnya adalah 20 juta user, dan gagal. Cuma ada kurang dari 10 user saat itu. tahun kedua dia naikkan targetnya menjadi 50 juta user, dia mendapatkan 37 juta user. Lumayan. Dan di tahun ketiga dia naikkan lagi menjadi 100 juta user. Dia meluncurkan kampanye marketing yang agresif, distribusi yang lebih luas, teknologi yang lebih mutakhir, bum!, 111 juta user.

TS berkesimpulan bahwa mungkin seringkali kita gagal emoticon-Sorry

, tapi cerita diatas menunjukkan bahwa dengan menentukan objektif yang tepat dengan hati-hati dan terus bertahan, konsisten dengan itu. Semoga akhirnya happy ending emoticon-2 Jempol

TS ingin bertanya dan pikirkanlah sejenak tentang hidup agan/sis emoticon-Cool

, apakah kalian sudah memiliki ukuran yang tepat?, TS ingin kalian untuk sejenak menuliskan hal-hal yang berharga bagi kalian, objektif dan hasil kunci kalian. Lakukanlah sekarang. TS menerima konsultasi kalian via pm.
emoticon-Toast

TS sekali lagi ingin mengajak emoticon-Shakehand2

, ayo terapkan ilmu ini, share keteman-teman kalian. ayo kita perjuangkan apa yang menurut kita benar-benar penting, karena kita bisa menerapkan OKR ini lebih luas dari hanya sekedar bisnis. Kita bisa terapkan di keluarga kita, teman-teman kita, sekolah kita, bahkan pemerintah kita. Sehingga kita bisa meminta pertanggung jawaban pemerintah kita. Kita bisa kembali ke jalan yang benar jika kita bisa mengukur dan melakukan apa yang kita anggap benar-benar penting.